ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครสมาชิกเพื่อถามเสียงสัมภาษณ์ของ CIO ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneDefense Logistics Agency ใช้เวลาห้าเดือนในการใช้เครื่องมือวิเคราะห์การตัดสินใจทางธุรกิจใหม่ และผลกระทบที่เห็นได้ชัดเจนสำหรับพวกเขา
แพลตฟอร์มดังกล่าวให้ข้อมูลที่เจาะจงและดีกว่าแก่เจ้าหน้าที่ที่ทำสัญญากับ DLA เพื่อให้ทราบว่าสิ่งที่พวกเขาซื้อนั้นไม่ใช่ของปลอมหรือเต็มไปด้วยมัลแวร์คอมพิวเตอร์
ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้า
ที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม
“เป็นเครื่องมือชนิดแรกที่ DLA ใช้การเรียนรู้ของเครื่อง การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์และตัวแปร และแหล่งข้อมูลอินพุตหลายแหล่งเพื่อมุ่งเน้นไปที่ความเสี่ยงจากสามมุมมอง: ซัพพลายเออร์ การจัดหาสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ และการกำหนดราคา” Michael Scott รองผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการโลจิสติกส์ของ DLA กล่าวในAsk the CIO “เรานำสิ่งเหล่านี้มารวมกันในเครื่องมือแบบอินเทอร์แอกทีฟสำหรับเวลาที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการซื้อกิจการของเรากำลังดำเนินการตามขั้นตอนของการได้มาและทำสัญญา นี่เป็นความสามารถแบบเรียลไทม์ที่พวกเขาสามารถรับข้อมูลใด ๆ จากคุณลักษณะทั้งสามนี้ในแง่ของระดับความเสี่ยงของสิ่งที่พวกเขากำลังจะทำ”
Scott กล่าวว่าเครื่องมือนี้ให้ข้อมูลในอดีตและปัจจุบันเกี่ยวกับทุกสิ่งตั้งแต่กิจกรรมฉ้อโกงไปจนถึงความผันผวนของราคา DLA สนับสนุนหน่วยงานและหน่วยงานทางทหารทุกแห่งรวมถึงหน่วยงานอื่น ๆ อีก 40 แห่ง และคาดว่าจะมียอดขายประมาณ 35 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2561
“ปัจจุบันมีการใช้การสแกนผ่านการประมูลประมาณ 1 ล้านรายการต่อวัน
ในองค์กรจัดซื้อจัดจ้างของเรา” เขากล่าว “ตั้งแต่เดือนมีนาคม มีการระบุรหัส CAGE ที่มีความเสี่ยงสูงมากกว่า 350 รายการหรือหน่วยงานซัพพลายเออร์ อาจเป็นหนึ่งในข้อกังวลอันดับต้น ๆ ของเราในตอนนี้จากมุมมองของกระบวนการ คือการเพิ่มจำนวนของบริษัทที่ฉ้อฉลหรือผู้กระทำการไม่ดีที่พยายามเข้าสู่ธุรกิจของเรา เครื่องมือใหม่นี้มีประโยชน์มากในการระบุสิ่งนั้นตั้งแต่เริ่มมีอาการ และช่วยให้เราสามารถควบคุมระบบของเราไม่ให้พวกเขาได้ธุรกิจจาก DLA”
Kathy Cutler ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการข้อมูลและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลของ DLA กล่าวว่าเครื่องมือวิเคราะห์ธุรกิจดึงข้อมูลจากข้อมูลภาครัฐและเอกชน รวมถึงจาก Dun & Bradstreet และประมวลผลผ่านเครื่องมือวิเคราะห์ที่มองหาแนวโน้มหรือธงแดง
Kathy Cutler เป็นผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการข้อมูล (J6) ของ Defense Logistics Agency และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูล
“เรามีข้อมูลจำนวนมากใน DLA และเรามีข้อมูลจำนวนมากมาหลายปีแล้ว ซึ่งมากกว่าที่เราทราบวิธีใช้ในบางกรณี และเห็นได้ชัดว่ามีข้อมูลมากมายในพื้นที่เชิงพาณิชย์เช่นกันที่จะช่วยเราในการตัดสินใจเหล่านี้” Cutler กล่าว “เรากำลังพยายามปรับแต่งเครื่องยนต์ และนี่คือขั้นตอนแรกในการดำเนินการดังกล่าว เรากำลังบอกว่าอะไรคือกฎอื่นๆ และสิ่งอื่นๆ ที่เราต้องวางไว้เพื่อให้แน่ใจว่าเรากำลังดำเนินการกับข้อมูลนั้นในกระบวนการที่เป็นระบบ จากนั้นจึงสร้างแฟล็กเหล่านั้นเพื่อให้ผู้ซื้อบนพื้นรู้ว่าพวกเขาจำเป็นต้องตรวจสอบแหล่งข้อมูลอื่น หรือตรวจสอบเบื้องหลังเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาเห็น”
วิธีการตรวจสอบและวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์นี้ไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับ DLA Cutler กล่าวว่าหน่วยงานได้ใช้แนวทางนี้สำหรับทีมรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์และการตอบสนองเหตุฉุกเฉิน
แต่สิ่งที่แตกต่างคือเครื่องมือวิเคราะห์ธุรกิจขยายความลึกของการกำกับดูแลและจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความสนใจประเภทนี้
“ในขณะที่เครื่องมือได้รับการปรับปรุงและเราได้รับข้อมูลข่าวกรองมากขึ้นจากแหล่งต่างๆ ฉันคิดว่ามันนำไปสู่ความซับซ้อนของสิ่งที่ทีมของเรามองหาจริงๆ” Cutler กล่าว “หลายปีก่อน พวกเขามักจะเห็นทราฟฟิกไปมาบนเครือข่ายของพวกเขาและมันก็ดูดี ตอนนี้พวกเขาเริ่มซับซ้อนมากขึ้นว่าทราฟฟิกคืออะไรและรูปแบบใดที่พวกเขาต้องตรวจจับเพื่อบอกว่าพวกเขาต้องทำสิ่งอื่นที่นี่ หรือต้องแจ้งเตือนส่วนอื่นขององค์กรว่ามีบางอย่างผิดปกติ”
